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	<title>Comentarios para Fedit - Blog de Innovación</title>
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	<description>Espacio abierto de participación y cooperación</description>
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		<title>Comentario en El amor entre centros tecnológicos. Historia de una fusión. por La teta pública redundante (post-282) &#124;</title>
		<link>http://feditblog.com/2011/09/21/el-amor-entre-centros-tecnologicos-historia-de-una-fusion/#comment-240</link>
		<dc:creator><![CDATA[La teta pública redundante (post-282) &#124;]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 03 Feb 2012 16:02:32 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[[...] y potente, que busque una gestión optimizada? Como dice Eva Arrilucea en su ingenioso artículo El amor entre centros tecnológicos. Historia de una fusión: “son malos tiempos para los vaqueros tecnológicos solitarios”, y es verdad, porque todas las [...]]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] y potente, que busque una gestión optimizada? Como dice Eva Arrilucea en su ingenioso artículo El amor entre centros tecnológicos. Historia de una fusión: “son malos tiempos para los vaqueros tecnológicos solitarios”, y es verdad, porque todas las [...]</p>
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		<title>Comentario en La Comunidad Valenciana a la cola del ranking nacional de productividad por Manuel Urbano Tapia (@manuracing2010)</title>
		<link>http://feditblog.com/2011/11/10/la-comunidad-valenciana-a-la-cola-del-ranking-nacional-de-productividad/#comment-233</link>
		<dc:creator><![CDATA[Manuel Urbano Tapia (@manuracing2010)]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 29 Dec 2011 11:50:41 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[interesante articulo]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>interesante articulo</p>
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	<item>
		<title>Comentario en Innovación y competitividad en tiempos de crisis económica. El caso español. por ¿Inversión o retorno de la inversión en I+D+i? &#171; Fedit &#8211; Blog de Innovación</title>
		<link>http://feditblog.com/2011/09/28/innovacion-y-competitividad-en-tiempos-de-crisis-economica-el-caso-espanol/#comment-232</link>
		<dc:creator><![CDATA[¿Inversión o retorno de la inversión en I+D+i? &#171; Fedit &#8211; Blog de Innovación]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 21 Dec 2011 08:47:24 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[[...] de I+D+i no es precisamente novedoso, y ya había sido destacado en el reciente artículo: “Innovación y competitividad en tiempos de crisis: El caso español”, publicado en este mismo espacio. De modo similar, la “Encuesta sobre innovación en las [...]]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] de I+D+i no es precisamente novedoso, y ya había sido destacado en el reciente artículo: “Innovación y competitividad en tiempos de crisis: El caso español”, publicado en este mismo espacio. De modo similar, la “Encuesta sobre innovación en las [...]</p>
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		<title>Comentario en Crece el número de empresas innovadoras que apuestan por los Centros Tecnológicos por Stormy</title>
		<link>http://feditblog.com/2011/01/14/crece-el-numero-de-empresas-innovadoras-que-apuestan-por-los-centros-tecnologicos/#comment-225</link>
		<dc:creator><![CDATA[Stormy]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 16 Dec 2011 16:25:51 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[That&#039;s a genuinely impressvie answer.]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>That&#8217;s a genuinely impressvie answer.</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Comentario en El Trueno chino: invertir en el gigante asiático por Emberlynn</title>
		<link>http://feditblog.com/2010/09/30/el-trueno-chino-invertir-en-el-gigante-asiatico/#comment-221</link>
		<dc:creator><![CDATA[Emberlynn]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 16 Dec 2011 04:55:36 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[If you wrote an article about life we&#039;d all reach enlihgemtnent.]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>If you wrote an article about life we&#8217;d all reach enlihgemtnent.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario en Malos tiempos para la lírica, pero no tanto por epictstacey</title>
		<link>http://feditblog.com/2009/05/12/malos-tiempos-para-la-lirica-pero-no-tanto/#comment-219</link>
		<dc:creator><![CDATA[epictstacey]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 10 Dec 2011 16:04:40 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[must look at this  to your friends  for more detail]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>must look at this  to your friends  for more detail</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario en Los diez mandamientos de un Centro Tecnológico en apuros por anabolics</title>
		<link>http://feditblog.com/2011/04/06/los-diez-mandamientos-de-un-centro-tecnologico-en-apuros/#comment-218</link>
		<dc:creator><![CDATA[anabolics]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 30 Nov 2011 20:25:41 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Este artículo sobre feditblog.com es digno marcar en mi opinión. Vale la pena ahorrar para futuras referencias. Es una lectura fascinante, con muchos puntos válidos para la contemplación. Tengo que coincidir en casi todos los puntos hechos en este artículo.]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Este artículo sobre feditblog.com es digno marcar en mi opinión. Vale la pena ahorrar para futuras referencias. Es una lectura fascinante, con muchos puntos válidos para la contemplación. Tengo que coincidir en casi todos los puntos hechos en este artículo.</p>
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		<title>Comentario en Innovación y competitividad en tiempos de crisis económica. El caso español. por Freddy A. Trujillo Ocampo</title>
		<link>http://feditblog.com/2011/09/28/innovacion-y-competitividad-en-tiempos-de-crisis-economica-el-caso-espanol/#comment-217</link>
		<dc:creator><![CDATA[Freddy A. Trujillo Ocampo]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 28 Sep 2011 20:23:44 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Es preocupante ver como las empresas bajaron su actividad innovadora; esto creo se debe, a que no tienen la información suficiente sobre la importancia de la innovación tanto en sus equipos como en sus procesos, dando como resultado .la competitividad en el mercado.]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Es preocupante ver como las empresas bajaron su actividad innovadora; esto creo se debe, a que no tienen la información suficiente sobre la importancia de la innovación tanto en sus equipos como en sus procesos, dando como resultado .la competitividad en el mercado.</p>
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		<title>Comentario en El amor entre centros tecnológicos. Historia de una fusión. por Iñigo Segura</title>
		<link>http://feditblog.com/2011/09/21/el-amor-entre-centros-tecnologicos-historia-de-una-fusion/#comment-216</link>
		<dc:creator><![CDATA[Iñigo Segura]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 28 Sep 2011 15:38:37 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Sabía que estaríamos de acuerdo!! En Fedit nos gusta hablar de ayudar, dar opciones, informar sobre lo que hacen otros, proponer reflexiones.... Un ejemplo es este blog y gracias a gente con tu conocimiento les proponemos ideas interesantes. La libertad de elección corresponde a cada uno. Amamos la libertad!!! y creemos que solo en su ejercicio es como las organizaciones maduran, crecen y se hacen mejores. Es con seguridad el camino más difícil, el de la libertad (como el que tiene que emprender un hijo cuando se va de casa), pero sin duda el más bonito para vivir.

Perdona, estoy un poco filosófico hoy...

De nuevo GRACIAS por tu ayuda!!!]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Sabía que estaríamos de acuerdo!! En Fedit nos gusta hablar de ayudar, dar opciones, informar sobre lo que hacen otros, proponer reflexiones&#8230;. Un ejemplo es este blog y gracias a gente con tu conocimiento les proponemos ideas interesantes. La libertad de elección corresponde a cada uno. Amamos la libertad!!! y creemos que solo en su ejercicio es como las organizaciones maduran, crecen y se hacen mejores. Es con seguridad el camino más difícil, el de la libertad (como el que tiene que emprender un hijo cuando se va de casa), pero sin duda el más bonito para vivir.</p>
<p>Perdona, estoy un poco filosófico hoy&#8230;</p>
<p>De nuevo GRACIAS por tu ayuda!!!</p>
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		<title>Comentario en El amor entre centros tecnológicos. Historia de una fusión. por Eva Arrilucea (@earrilucea)</title>
		<link>http://feditblog.com/2011/09/21/el-amor-entre-centros-tecnologicos-historia-de-una-fusion/#comment-215</link>
		<dc:creator><![CDATA[Eva Arrilucea (@earrilucea)]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 28 Sep 2011 12:33:03 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Iñigo, muchas gracias por tus comentarios!

Las limitaciones de espacio al escribir un artículo hace que muchas veces una se deje en el tintero temas clave a costa de desarrollar únicamente un argumento principal. Muchas de estas omisiones, de estos matices los apuntas muy bien en tu comentario.

Estoy muy de acuerdo contigo en prácticamente todo lo que apuntas y sí que me gustaría añadir dos matices que se quedan un poco de lado en el desarrollo del artículo. El primero de ellos es que, como bien dices, no se debería empujar a los centros a fusionarse o a aliarse de forma indiscriminada porque sí. Desde mi punto de vista lo que tienen que ser los centros es excelentes en su actividad y en sus resultados y eso no tiene por qué pasar por un aumento de tamaño. Digamos que un centro debería “sentarse”  y pensar: “para ser un referente en esta tecnología aplicada a este sector ¿cuál es mi mejor estrategia?, ¿debería incorporar  a esta u otra persona que es un referente en su campo y le dará un gran valor a mi equipo? ¿cómo influye el tamaño de mis equipos en el rendimiento del centro? ¿mi tamaño óptimo es más grande o más pequeño que el actual? 

Fusionarse, crecer, establecer alianzas deberían ser las respuestas a estas preguntas y no las preguntas en sí.
El segundo comentario va en la línea de lo que acabo de decir. Creo que las fusiones per sé no son ni buenas ni malas. Si yo te respondo “sí” a una pregunta, ese “sí” no es ni bueno ni malo. Si lo que me has preguntado es que si te presto dinero, ese “sí” es claramente una buena respuesta, ahora, que si la pregunta es que si voy a tener problemas para devolverte el dinero que tú me has prestado a mí, ese “sí” no augura nada bueno….

Para terminar, apuntas una idea que me interesa mucho: “No se puede entender a Homer sin Marge, ni a Burns ni a Smiths sin todos los anteriores. Springfield es el proyecto que les une a todos”. Es un comentario muy potente. En realidad todos los agentes científicos, tecnológicos, empresariales forman parte de un único ecosistema, por lo que relacionarse entre sí más que una opción es un imperativo. Ningún centro tecnológico puede ser siempre una isla. Seguro que Moe estaría contentísimo si leyera esta reflexión :-)]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Iñigo, muchas gracias por tus comentarios!</p>
<p>Las limitaciones de espacio al escribir un artículo hace que muchas veces una se deje en el tintero temas clave a costa de desarrollar únicamente un argumento principal. Muchas de estas omisiones, de estos matices los apuntas muy bien en tu comentario.</p>
<p>Estoy muy de acuerdo contigo en prácticamente todo lo que apuntas y sí que me gustaría añadir dos matices que se quedan un poco de lado en el desarrollo del artículo. El primero de ellos es que, como bien dices, no se debería empujar a los centros a fusionarse o a aliarse de forma indiscriminada porque sí. Desde mi punto de vista lo que tienen que ser los centros es excelentes en su actividad y en sus resultados y eso no tiene por qué pasar por un aumento de tamaño. Digamos que un centro debería “sentarse”  y pensar: “para ser un referente en esta tecnología aplicada a este sector ¿cuál es mi mejor estrategia?, ¿debería incorporar  a esta u otra persona que es un referente en su campo y le dará un gran valor a mi equipo? ¿cómo influye el tamaño de mis equipos en el rendimiento del centro? ¿mi tamaño óptimo es más grande o más pequeño que el actual? </p>
<p>Fusionarse, crecer, establecer alianzas deberían ser las respuestas a estas preguntas y no las preguntas en sí.<br />
El segundo comentario va en la línea de lo que acabo de decir. Creo que las fusiones per sé no son ni buenas ni malas. Si yo te respondo “sí” a una pregunta, ese “sí” no es ni bueno ni malo. Si lo que me has preguntado es que si te presto dinero, ese “sí” es claramente una buena respuesta, ahora, que si la pregunta es que si voy a tener problemas para devolverte el dinero que tú me has prestado a mí, ese “sí” no augura nada bueno….</p>
<p>Para terminar, apuntas una idea que me interesa mucho: “No se puede entender a Homer sin Marge, ni a Burns ni a Smiths sin todos los anteriores. Springfield es el proyecto que les une a todos”. Es un comentario muy potente. En realidad todos los agentes científicos, tecnológicos, empresariales forman parte de un único ecosistema, por lo que relacionarse entre sí más que una opción es un imperativo. Ningún centro tecnológico puede ser siempre una isla. Seguro que Moe estaría contentísimo si leyera esta reflexión <img src='http://s0.wp.com/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':-)' class='wp-smiley' /> </p>
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